"Formation Dirigeant.e.s : Maîtrisez votre temps, boostez votre efficacité ! "
Vous êtes travailleur indépendant ou dirigeant et vous vous reconnaissez dans ces situations ?
- Vous avez l’impression de courir après le temps
- Vos journées sont une succession de tâches urgentes
- Vous peinez à vous concentrer sur vos objectifs prioritaires
- Votre vie professionnelle empiète sur votre vie personnelle
- Vous vous sentez débordé et stressé en permanence
- Vous reportez sans cesse les tâches importantes mais non urgentes
Si vous avez répondu à au moins 3 affirmations ci-dessus, alors ma formation en gestion du temps vous apportera des solutions concrètes !
À Propos de la Formation
En tant qu’indépendant(e) ou dirigeant(e), vous êtes constamment sollicité(e) et devez jongler avec de multiples responsabilités tout au long de la journée. Cette réalité, bien que stimulante, peut rapidement devenir source de stress et d’inefficacité si elle n’est pas maîtrisée.
Les défis quotidiens auxquels vous faites face :
- Une multitude de tâches à accomplir, toutes semblant urgentes
- Des interruptions fréquentes qui brisent votre concentration
- La difficulté à distinguer l’important de l’urgent
- Le sentiment de ne jamais avoir assez de temps
- L’impression de courir après vos objectifs sans les atteindre
Les questions cruciales que nous aborderons :
- Quelles sont vos véritables priorités professionnelles et personnelles ?
- Où devez-vous investir votre énergie pour un impact maximal ?
- Comment structurer votre journée pour optimiser votre productivité ?
- Quelles tâches méritent votre attention dès le début de la journée ?
Cette formation de 2 jours est conçue pour vous offrir ce moment de recul essentiel. C’est l’opportunité de prendre de la hauteur, d’analyser vos pratiques actuelles et de repenser votre approche de la gestion du temps et par conséquent : votre manière de travailler.
Ce que vous gagnerez :
- Des outils concrets et personnalisables pour mieux gérer votre temps
- Des techniques éprouvées pour prioriser efficacement vos tâches
- Des stratégies pour dire « non » et déléguer avec assurance
- Une meilleure compréhension de vos schémas de travail et de vos « voleurs de temps »
- Un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès votre retour au bureau
Découvrez le contenu de la formation !
Caractéristiques de la Formation
Durée
2 jours + 1h de suivi individuel
soit 15 heures
Profil apprenant
Être dirigeant.e, chef.fe d’entreprise, indépendant.e, profession libérale
Nombre de participants
De 4 à 8 participants
Pré-requis
Être à la tête de son entreprise
En amont de la formation
Un relevé des activités
Un questionnaire de positionnement
Présentiel ou Distanciel
Présentiel pour la formation
Visio pour le suivi individuel
Objectifs pédagogiques
Examiner ses habitudes de travail pour identifier les « voleurs de temps »
Distinguer les tâches urgentes des tâches importantes
- Catégoriser ses tâches selon leur importance et leur urgence (matrice d’Eisenhower)
- Utiliser des outils de planification et d’organisation adaptés à son contexte professionnel
Mettre en œuvre des techniques de gestion des interruptions et des distractions
Concevoir un plan d’action personnalisé pour améliorer sa gestion du temps
- Juger de la pertinence des différentes techniques apprises en fonction de son contexte spécifique
- Évaluer l’efficacité de ses nouvelles méthodes de gestion du temps
Equipe pédagogique
Rosenn Lemarchand
- Formatrice professionnelle pour adulte
- Certificat CCP1 du Titre professionnel FPA
Je forme à l’efficacité professionnelle depuis 2019 à des salariés et des indépendants, en groupe ou en individuel.
Je suis animée par l’intelligence collective, les outils gain de temps et par la recherche de solutions concrètes à des problématiques du quotidien .
Méthodes et évaluation des résultats
- Utilisation de méthodes pédagogiques actives, basées sur des cas pratiques, des mises en situation ainsi que d’exercices d’intelligence collective.
- Grille d’évaluation des compétences.
- Plan d’action.
- Feuilles d’émargement
- Attestation de réalisation.
Programme de la Formation
Jour 1 - 7h
ACCUEIL ET INCLUSION
- Activité brise-glace pour créer un climat de confiance et favoriser l’interaction.
- Inclusion du groupe : cadre et attentes des stagiaires
Examiner ses habitudes de travail pour identifier les « voleurs de temps »
Distinguer les tâches urgentes des tâches importantes
Catégoriser ses tâches selon leur importance et leur urgence (matrice d’Eisenhower)
Utiliser des outils de planification et d’organisation adaptés à son contexte professionnel
CONCLUSION J1
- Synthèse des apprentissages, retour d’expérience et partage des impressions.
Jour 2 - 7h
ACCUEIL ET OBJECTIFS DU JOUR
- Météo du jour
- Retour sur la première journée et objectifs de la J2
Mettre en œuvre des techniques de gestion des interruptions et des distractions
Concevoir un plan d’action personnalisé pour améliorer sa gestion du temps
CONCLUSION ET DECLUSION J2
Évaluation des compétences acquises, retour d’expérience et définition des prochaines étapes pour l’équipe.
Suivi Individuel - 1h
Retour d’expérience – Suivi
Juger de la pertinence des différentes techniques apprises en fonction de son contexte spécifique
Évaluer l’efficacité de ses nouvelles méthodes de gestion du temps
Nous définirons également ensemble d’un éventuel nouveau plan d’action si cela est nécessaire.
Lieux d'intervention
Bretagne uniquement

Une approche collaborative et enrichissante :
L’un des points forts de cette formation est l’opportunité unique d’échanger avec vos pairs. Vous bénéficierez de :
- Formation interactive et ludique, sans support visuel classique
- Exercices pratiques et mises en situation adaptés à votre réalité professionnelle
- Témoignages inspirants d’autres entrepreneurs et dirigeants
- Partages d’expériences et de bonnes pratiques
- Conseils personnalisés adaptés à votre situation spécifique
- Outils concrets à mettre en application dès le lendemain
- Un réseau de soutien et d’entraide qui perdurera au-delà de la formation
- Suivi individuel d’1h pour chaque participant.
Mon engagement :
Je m’engage à créer un environnement d’apprentissage dynamique, bienveillant et axé sur la pratique. Chaque participant repartira avec des solutions concrètes et un regain d’énergie pour transformer sa gestion du temps et, par extension, son efficacité professionnelle et sa qualité de vie.
Préparez-vous à vivre deux jours transformateurs qui auront un impact durable sur votre façon de travailler et de vivre. Investissez dans votre réussite et votre bien-être : rejoignez-nous pour cette formation unique en son genre !
Rennes
26 – 27 mai 2025
Lorient
15 – 16 juillet 2025
Rennes
15 – 16 septembre 2025
Lorient
13 – 14 octobre 2025
2 jours de formation
+ 1h de suivi individuel