"Formation Dirigeant.e.s : Maîtrisez votre temps, boostez votre efficacité ! "

Vous êtes travailleur indépendant ou dirigeant et vous vous reconnaissez dans ces situations ?

    • Vous avez l’impression de courir après le temps
    • Vos journées sont une succession de tâches urgentes
    • Vous peinez à vous concentrer sur vos objectifs prioritaires
    • Votre vie professionnelle empiète sur votre vie personnelle
    • Vous vous sentez débordé et stressé en permanence
    • Vous reportez sans cesse les tâches importantes mais non urgentes

Si vous avez répondu à au moins 3 affirmations ci-dessus, alors ma formation en gestion du temps vous apportera des solutions concrètes !

À Propos de la Formation

En tant qu’indépendant(e) ou dirigeant(e), vous êtes constamment sollicité(e) et devez jongler avec de multiples responsabilités tout au long de la journée. Cette réalité, bien que stimulante, peut rapidement devenir source de stress et d’inefficacité si elle n’est pas maîtrisée.

Les défis quotidiens auxquels vous faites face :

  • Une multitude de tâches à accomplir, toutes semblant urgentes
  • Des interruptions fréquentes qui brisent votre concentration
  • La difficulté à distinguer l’important de l’urgent
  • Le sentiment de ne jamais avoir assez de temps
  • L’impression de courir après vos objectifs sans les atteindre

Les questions cruciales que nous aborderons :

  • Quelles sont vos véritables priorités professionnelles et personnelles ?
  • Où devez-vous investir votre énergie pour un impact maximal ?
  • Comment structurer votre journée pour optimiser votre productivité ?
  • Quelles tâches méritent votre attention dès le début de la journée ?

Cette formation de 2 jours est conçue pour vous offrir ce moment de recul essentiel. C’est l’opportunité de prendre de la hauteur, d’analyser vos pratiques actuelles et de repenser votre approche de la gestion du temps et par conséquent : votre manière de travailler.

Ce que vous gagnerez :

  1. Des outils concrets et personnalisables pour mieux gérer votre temps
  2. Des techniques éprouvées pour prioriser efficacement vos tâches
  3. Des stratégies pour dire « non » et déléguer avec assurance
  4. Une meilleure compréhension de vos schémas de travail et de vos « voleurs de temps »
  5. Un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès votre retour au bureau

Découvrez le contenu de la formation !

 

Caractéristiques de la Formation

Durée

2 jours + 1h de suivi individuel

soit 15 heures

Profil apprenant

Être dirigeant.e, chef.fe d’entreprise, indépendant.e, profession libérale

Nombre de participants

De 4 à 8 participants

Pré-requis

Être à la tête de son entreprise

l

En amont de la formation

Un relevé des activités

Un questionnaire de positionnement

Présentiel ou Distanciel

Présentiel pour la formation

Visio pour le suivi individuel

Objectifs pédagogiques

  • Examiner ses habitudes de travail pour identifier les « voleurs de temps »

  • Distinguer les tâches urgentes des tâches importantes

  • Catégoriser ses tâches selon leur importance et leur urgence (matrice d’Eisenhower)
  • Utiliser des outils de planification et d’organisation adaptés à son contexte professionnel
  • Mettre en œuvre des techniques de gestion des interruptions et des distractions

  • Concevoir un plan d’action personnalisé pour améliorer sa gestion du temps

  • Juger de la pertinence des différentes techniques apprises en fonction de son contexte spécifique
  • Évaluer l’efficacité de ses nouvelles méthodes de gestion du temps

Equipe pédagogique

Rosenn Lemarchand

  • Formatrice professionnelle pour adulte
  • Certificat CCP1 du Titre professionnel FPA

Je forme à l’efficacité professionnelle depuis 2019 à des salariés et des indépendants, en groupe ou en individuel.

Je suis animée par l’intelligence collective, les outils gain de temps et par la recherche de solutions concrètes à des problématiques du quotidien . 

Méthodes et évaluation des résultats

  • Utilisation de méthodes pédagogiques actives, basées sur des cas pratiques, des mises en situation ainsi que d’exercices d’intelligence collective.
  • Grille d’évaluation des compétences.
  • Plan d’action.
  • Feuilles d’émargement
  • Attestation de réalisation.

Programme de la Formation

Jour 1 - 7h

ACCUEIL ET INCLUSION

  • Activité brise-glace pour créer un climat de confiance et favoriser l’interaction.
  • Inclusion du groupe : cadre et attentes des stagiaires

Examiner ses habitudes de travail pour identifier les « voleurs de temps »

Distinguer les tâches urgentes des tâches importantes

Catégoriser ses tâches selon leur importance et leur urgence (matrice d’Eisenhower)

Utiliser des outils de planification et d’organisation adaptés à son contexte professionnel

    CONCLUSION J1

    • Synthèse des apprentissages, retour d’expérience et partage des impressions.

    Jour 2 - 7h

    ACCUEIL ET OBJECTIFS DU JOUR

    • Météo du jour
    • Retour sur la première journée et objectifs de la J2

    Mettre en œuvre des techniques de gestion des interruptions et des distractions

    Concevoir un plan d’action personnalisé pour améliorer sa gestion du temps

     

    CONCLUSION ET DECLUSION J2
    Évaluation des compétences acquises, retour d’expérience et définition des prochaines étapes pour l’équipe.

    Suivi Individuel - 1h

    Retour d’expérience – Suivi

    Juger de la pertinence des différentes techniques apprises en fonction de son contexte spécifique

    Évaluer l’efficacité de ses nouvelles méthodes de gestion du temps

    Nous définirons également ensemble d’un éventuel nouveau plan d’action si cela est nécessaire.

    Lieux d'intervention

    Bretagne uniquement

    Une approche collaborative et enrichissante :

    L’un des points forts de cette formation est l’opportunité unique d’échanger avec vos pairs. Vous bénéficierez de :

    • Formation interactive et ludique, sans support visuel classique
    • Exercices pratiques et mises en situation adaptés à votre réalité professionnelle
    • Témoignages inspirants d’autres entrepreneurs et dirigeants
    • Partages d’expériences et de bonnes pratiques
    • Conseils personnalisés adaptés à votre situation spécifique
    • Outils concrets à mettre en application dès le lendemain
    • Un réseau de soutien et d’entraide qui perdurera au-delà de la formation
    • Suivi individuel d’1h pour chaque participant.

    Mon engagement :

    Je m’engage à créer un environnement d’apprentissage dynamique, bienveillant et axé sur la pratique. Chaque participant repartira avec des solutions concrètes et un regain d’énergie pour transformer sa gestion du temps et, par extension, son efficacité professionnelle et sa qualité de vie.

    Préparez-vous à vivre deux jours transformateurs qui auront un impact durable sur votre façon de travailler et de vivre. Investissez dans votre réussite et votre bien-être : rejoignez-nous pour cette formation unique en son genre !

    Rennes

    26 – 27 mai 2025

    Lorient

    15 – 16 juillet 2025

    Rennes

    15 – 16 septembre 2025

    Lorient

    13 – 14 octobre 2025

    2 jours de formation

    + 1h de suivi individuel