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"Être plus efficace au quotidien en équipe "

Découvrez comment transformer votre quotidien avec des stratégies éprouvées pour maximiser votre productivité et atteindre vos objectifs professionnels.

À Propos de la Formation

Optimisez la collaboration et l’efficacité collective au sein de votre équipe grâce à cette formation dédiée à la gestion du temps et des priorités. Cette formation de 2,5 jours (17,5 heures) vous permettra d’analyser les dynamiques de votre équipe tout en développant des outils pratiques pour mieux travailler ensemble et optimiser leur collaboration.

 

À travers des ateliers pratiques et des échanges interactifs, les participants apprendront à analyser les dynamiques de groupe, évaluer les priorités individuelles et collectives, et élaborer une charte des bonnes pratiques.
Avec un focus sur la gestion du « non » et l’expérimentation de nouvelles pratiques, cette formation vise à renforcer la cohésion d’équipe et la gestion du temps au quotidien. Rejoignez-nous pour transformer votre façon de travailler ensemble !

Caractéristiques de la Formation

Durée

2 jours 1/2

soit 17,5 heures

Profil apprenant

Être salarié d’une entreprise

Nombre de participants

De 4 à 12 participants

Pré-requis

Travailler en équipe

l

En amont de la formation

Un relevé des activités

Un questionnaire de positionnement

Présentiel ou Distanciel

Présentiel uniquement

Je souhaite plus d'information

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les dynamiques de l’équipe et les comportements individuels en matière de gestion du temps.
  • Évaluer les priorités individuelles & collectives et construire une carte mentale d’organisation commune.
  • Gérer le « non » en équipe
  • Identifier des solutions aux difficultés individuelles
  • Créer d’une charte des bonnes pratiques en équipe pour mieux travailler ensemble
  • Expérimenter ses actions personnelles et analyser ses nouvelles pratiques
  • Expérimenter la charte et vérifier sa bonne application

Equipe pédagogique

Rosenn Lemarchand

  • Formatrice professionnelle pour adulte
  • Certificat CCP1 du Titre professionnel FPA

Je forme à l’efficacité professionnelle depuis 2019 à des salariés et des indépendants, en groupe ou en individuel.

Je suis animée par l’intelligence collective, les outils gain de temps et par la recherche de solutions concrètes à des problématiques du quotidien . 

Méthodes et évaluation des résultats

  • Utilisation de méthodes pédagogiques actives, basées sur des cas pratiques, des mises en situation ainsi que d’exercices d’intelligence collective.
  • Encouragement de la collaboration et des échanges pour un apprentissage enrichissant et adapté aux besoins spécifiques de l’équipe.
  • Grille d’évaluation des compétences.
  • Plan d’action.
  • Charte des bonnes pratiques en équipe.
  • Feuilles d’émargement
  • Attestation de réalisation.

Programme de la Formation

Jour 1 - 7h

ACCUEIL ET INCLUSION

  • Activité brise-glace pour créer un climat de confiance et favoriser l’interaction.
  • Inclusion du groupe : cadre et attentes des stagiaires

ANALYSER LES DYNAMIQUES D’ÉQUIPE ET LES COMPORTEMENTS INDIVIDUELS

  • Atelier collaboratif : Identification des problématiques de gestion du temps au sein de l’équipe.
    • Réflexion en groupe : Analyser les comportements de chacun et leur impact sur l’équipe.

      ÉVALUER LES PRIORITÉS INDIVIDUELLES & COLLECTIVES

      • Réflexion en groupe : Définir ce qu’est une priorité (être tous d’accord sur la même définition)
        • Démonstration : Explication du fonctionnement de la Matrice d’Eisenhower
        • Atelier collaboratif : Appliquer la matrice à l’équipe et définir ses priorités
          • Atelier individuel : Appliquer la Matrice d’Eisenhower à son quotidien  
            • Atelier collectif : Création d’une carte mentale collective des projets et tâches

              CONCLUSION J1

              • Synthèse des apprentissages, retour d’expérience et partage des impressions.

              Jour 2 - 7h

              ACCUEIL ET OBJECTIFS DU JOUR

              • Météo du jour
              • Retour sur la première journée et objectifs de la J2

              GERER LE « NON » EN ÉQUIPE

              • Réflexion en sous-groupe : la place du « non » pour la gestion du temps et des priorités.

              IDENTIFIER DES SOLUTIONS AUX DIFFICULTES INDIVIDUELLES

              • Atelier pratique individuel : Apporter une solution concrète à ses propres difficultés

              CREATION D’UNE CHARTE DES BONNES PRATIQUES EN EQUIPE

              • Réflexion en groupe : Identification des Valeurs et Principes
              • Atelier collaboratif : Rédaction de la Charte
              • Réflexion : Validation et Engagement
              • Débriefing : Conclusion sur la création de la charte

              CONCLUSION ET DECLUSION J2
              Évaluation des compétences acquises, retour d’expérience et définition des prochaines étapes pour l’équipe.

              Jour 3 - 3,5h

              Retour d’expérience – Suivi

              ACCUEIL ET OBJECTIFS DU JOUR

              • Météo du jour
              • Objectifs du jour

              EXPERIMENTER SES ACTIONS PERSONNELLES ET ANALYSER SES NOUVELLES PRATIQUES

              • Retour d’expérience: expérimentation des solutions identifiées en J2

              EXPERIMENTER LA CHARTE ET VERIFIER SA BONNE APPLICATION

              • Retour d’expérience: Expérimentation de la charte des bonnes pratiques

              Lieux d'intervention

              Bretagne
              Pays-de-la-Loire
              Région Parisienne

              Prêt à transformer votre quotidien professionnel ?

              Contactez-nous dès aujourd’hui pour une formation sur mesure qui répondra à vos besoins spécifiques en gestion du temps et des priorités.

              TARIF : sur devis